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企业员工培训快速分析方法
培训作为企业的人力资本投资,其成败很大程度上取决于对培训需求的分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的一部分,所以它确定培训是否针对正确的目标,然后影响是否可以设计和提供针对性的培训课程。因此,这对
2019-11-26
企业内部培训故事:德鲁克的目标
有人经过一个建筑工地,问泥瓦匠在那做什么。这三个泥瓦匠有三个不同的答案:一个泥瓦匠回答:ldquo,我在做养家糊口的人,正在吃东西。第二个泥瓦匠回答:ldquo,我正在做全国最好的泥瓦匠。第三个石匠回
2019-11-26
如何将社会贺州人才培养为企业所需的人才
现代企业所需的人才与学校培训的人才之间的差距越来越大,导致学生的就业状况不佳,企业很难找到所需的人才。这些问题主要是由于学校和企业贺州人才培养中的以下几点所致。区别是不同的:1.学校注重教育,企业注重能力
2019-11-25
新一代员工“难以管理”的根本原因是什么?
可以列举出新一代员工的“管理困难”现象,但是对于新一代员工来说,“本质”的表现实际上“不是很听话”。就像有些父母会为孩子列出一系列问题。实际上,根本的问题是孩子“不是很听话”。如果孩子愿意听,会出现什
2019-11-22
“看头发,照镜子,闻味道”,是阿里巴巴培养中层干部的trick俩吗?
“看头发,照镜子,闻味道”,是阿里巴巴培养中层干部的trick俩吗?中层管理人员必须具有三个核心能力:“眼睛”,“思维”和“心脏”。如何具备这三种功能?综上所述,这是“抓头发”,“照镜子”,“闻味道”
2019-11-21
企业大学不是在组织引擎,而是在组织助推器
首先,企业大学不是组织发动机引擎将能量转化为动力的功能。组织引擎是将组织的能量(主要是员工的能量)转化为企业发展的动力。企业大学的主要目的是发展员工的学习创造力并挖掘员工的潜力。从这个角度看,它似乎可
2019-11-20
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